为进一步建立健全权责明确、配置科学、监督有力、运转有序的法治体系，强化综合授权管理与责任担当意识，以更高水平的法治建设推进分行更高质量、更可持续发展，2021年以来，兴业银行青岛分行统筹部署，层层推进综合转授权工作，力促合规内控管理迈出更为坚实的一步。
细化分工，不留死角
综合转授权工作涉及分行各条线部门、各板块分工，对此，兴业银行青岛分行由法律与合规部牵头，统筹制定转授权方案，在总行综合授权书允许进行转授权的范围内，结合各单位职责，对现有的授权体系，包括授权文件类型、授权内容等进行全面梳理，提出对辖属各单位相关岗位人员的转授权建议，并逐单位逐项进行帮扶督导，最终形成从分行行长、分管行长、支行行长、各单位负责人等各层级转授权建议书。
现场签授，强化责任
为增强综合转授权工作的“仪式感”，兴业银行青岛分行专项举办授权书签署仪式，由分行行长与各受权人现场签署授权书44份，庄严的仪式切实增强了各受权人的责任感和使命感。至此，兴业银行青岛分行体系化、统一化、标准化的授权体制机制全面搭建，明确的权力边界和责任边界为全行运营管理的高质效运转提供了源源不断的内生动力。
精细培训，确保落地
完善的授权机制离不开有效的落地执行。在总行综合授权培训的基础上，兴业银行青岛分行组织开展系列专题培训，并通过“管理部门+业务条线+经营机构”三线联动模式，深入基层，结合合规内控与业务发展，将转授权工作要求进行点对点现场宣贯，确保综合转授权工作有序推进、全面落实。
秉承行权有据、依据行权、越权必究的原则，下一步，兴业银行青岛分行将以兴航程“法治体系建设年”为引领，在合规的篱笆之内，筑牢转授权工作根基，滋养合规立行信念。